Canvas de la Propuesta de Valor

Hola a todos, en esta ocasión nos vemos de nuevo con otra tarea de TIC relacionada con la creación de nuestra propia empresa. Esta tarea fue realizada junto a mis compañeros. A continuación dejaré el enlace al blog de cada uno de ellos:

- Blog Moda Fútbol, de Marcos Gómez.
- Blog El Rincón de Orosa, de Nicolás Orosa.
- Blog Fútbol Europeo, de Pablo Suárez.

Introducción a las 3 tareas que componen el modelo de negocio:

En estas tres tareas (incluida esta), que realizaremos en conjunto todos y cada uno de los miembros del grupo, llevaremos a cabo una composición sobre nuestro modelo propio de negocio relacionado con nuestra empresa ( Canarette). Esta, el canvas sobre la propuesta de valor sería nuestra primera tarea que compone el modelo de negocio. En esta tarea realizaremos un canvas sobre la propuesta de valor en nuestro negocio, esto nos puede ayudar de muchas maneras, una de ellas es que nos puede ayudar a comprender satisfactoriamente los patrones de creación del valor u otras muchas, pero lo principal es que nos puede ayudar a diseñar, probar y ofrecer lo que nuestros clientes están esperando. La siguiente tarea que compone nuestro modelo de negocio sería un canvas de este mismo, es decir, un canvas sobre el modelo de negocio. Finalmente la última tarea que realizaremos sobre el modelo de negocio es la adquisición de hardware con fundamentos. Estas son las tres tareas que realizaremos sobre nuestro modelo de negocio.


Definición, usos y valoración de "propuesta de valor"

La propuesta de valor es el factor que hace que un cliente se incline por una u otra empresa y lo que busca  es solucionar un problema o satisfacer una necesidad del cliente de manera innovadora. En este sentido, la propuesta de valor constituye una serie de ventajas o diferenciadores que una empresa o persona ofrece a los clientes o consumidores, resalta Alex Osterwalder en su libro Business Model Canvas. La propuesta de valor debe responder a qué se va a ofrecer y,  para quién. Aquí algunas preguntas para que tengas en cuenta cuando diseñas la propuesta de valor de tu negocio.

¿Qué valor proporcionamos a nuestros clientes?

¿Qué problema de nuestros clientes ayudamos a solucionar?

¿Qué necesidades de los clientes satisfacemos?

¿Qué paquetes de productos o servicios ofrecemos a cada segmento de mercado?

¿ Qué espera el cliente, para superarle las expectativas?

Una propuesta de valor selecciona y jerarquiza los beneficios específicos de un producto o servicio que son más valorados por la demanda, haciéndolos asequibles y replicables según las capacidades y disposiciones de la empresa que los ofrece.

La necesidad de realizar una buena propuesta de valor en una empresa es fundamental, ya que proporciona una forma de ver lo que ofreces a los clientes o lo que puedes ofrecer, y como satisfaces sus necesidades, ya que, por mucho producto que tengas, si no satisface las necesidades de los clientes o compradores, ese producto jamás proporcionará beneficios.

Cambas de propuesta de valor

Elaboración propia- Marcos Gómez, Martín Brandariz, Pablo Suárez y Nicolás Orosa

Canvas del Modelo de Negocio

¡Hola de nuevo a todos!


Esta nueva tarea para la asignatura de TIC, realizada con mis compañeros de grupo con los que ya he trabajado con anterioridad, Marcos Gómez, Nicolás Orosa y Martín Brandariz.

Esta tarea está relacionada con las otras dos tareas que componen el Modelo de Negocio de nuestra empresa. Como definición, el Modelo de Negocio consiste en el plan previo al plan de negocio que define qué es lo que vamos a ofertar al mercado, cómo lo vamos a hacer, quién va a ser nuestro público objetivo, cómo vamos a vender nuestro producto, y cuál será nuestro método para generar ingresos. Es decir, se trata de plasmar en un documento cómo vamos a crear, desarrollar y capturar valor. Una pequeña visión de todo lo que puede ser nuestra empresa en un futuro y los diferentes aspectos sobre los que se va a construir.


Esta tarea constituye nuestro siguiente paso en el Modelo de Negocio, aplicado a la Propuesta de Valor de la anterior tarea. Nos centramos en realizar nuestro modelo propiamente dicho.


Definir tu Modelo de Negocio es de gran necesidad porque, entre otras cosas, también te ayudará a saber en cierto modo “qué es lo que va a pasar y quién va a pagar qué, cuándo y por qué”. Debemos aclarar que Plan de Negocio o Plan de Empresa y Modelo de Negocio no son lo mismo, puesto que el modelo es el proceso previo al plan, que te ayudará a ver todas las etapas que deberán constar en este, de manera menos detallada y más visual, mientras que el plan de negocios es el documento más detallado que el modelo, en el cual se describe y explica el negocio que se va a realizar, y donde se exponen diferentes aspectos como: sus objetivos, rentabilidad esperada, inversión requerida…


Aquí dejo los nombres de mis compañeros con los que he realizado este trabajo: Aquí dejo los blogs de mis compañeros:

- Blog Moda Fútbol, de Marcos Gómez.
- Blog El Rincón de Orosa, de Nicolás Orosa.
- Blog Fútbol Europeo, de Pablo Suárez.



Por último, os dejo la imagen de nuestro Modelo de Negocio:

Imagen de Elaboración Propia. Licencia CC de Marcelo Pizarro Miranda.

Mapa de Empatía

¡Hola de nuevo blogueros!

Soy Martín y en esta ocasión os traigo una nueva tarea de la asignatura de TIC de 1º de Bachillerato en la cual empezamos a definir nuestro modelo de negocio, la cual constará de 3 tareas, estas las realizaré con mis compañeros Marcos Gómez, Nicolás Orosa y Pablo Suárez. Estos son los enlaces a sus blogs:

-Blog Moda Fútbol, de Marcos Gómez
-Blog El Rincón de Fútbol, de Martín Brandariz
-Blog El Rincón de Orosa, de Nicolás Orosa
-Blog Fútbol Europeo, de Pablo Suárez

Las siguientes dos tareas serán el Canvas de la Propuesta de Valor y el Canvas del modelo de Negocio. Estas dos tareas sereas consisten en hacer un Canvas, como el de esta tarea con unos post it para continuar definiendo el modelo de negocio.

En esta entrada os traigo el Mapa de Empatía, el cual analiza el perfil del cliente de la empresa.


El mapa de empatía es un formato el cual busca describir al cliente ideal de una empresa mediante un análisis de 6 aspectos relacionados con los sentimientos del  ser humano. Puede ser realizado a partir de preguntas que ayudan a conocer al cliente y como relacionarse con el.


Es muy útil, ya que en pleno siglo veintiuno, en el cual todo el mundo dice que falta empatía en el mundo, este nos permite conocer y estudiar al cliente de una empresa y así ayudar a la gente y a la propia empresa a diseñar productos adecuados y adaptados a las necesidades de la gente. Este realiza una serie de preguntas de lo más común para analizar al cliente.


Algunos ejemplos de esto son: ¿Qué oye? ¿Qué ve? ¿Qué piensa y siente? ¿Qué dice y hace? Estas preguntas son las que nos permiten analizar las visiones que tiene el cliente del mercado y de la propia empresa para poder "empatizar" con el cliente y así ayudarle a encontrar lo que quiere.

A continuación os dejo una plantilla de un mapa de empatía:

Plantilla Mapa de Empatía-  Marcelo Pizarro- Licencia Creative Commons

Y este sería nuestro mapa de empatía:

Elaboración propia

Mi opinión sobre esta tarea es que es muy interesante, me gustó hacerla, y la verdad es que es en una de las cuales aprendí más cosas. Espero que os haya gustado mucho y que hayáis aprendido tanto o más que yo!

No olvidéis pasaros por las demás entradas de mi blog. 

Hasta la próxima blogueros!

Adquisición de Hardware

Hola blogueros! Aprovechando estas fechas os deseo unas felices fiestas y que lo paséis muy bien.


Pues aquí estamos de vuelta con una tarea que se llama "Adquisición de hardware con fundamentos"
Esta tarea, como siempre sigo trabajando con mis compañeros Pablo Suárez, Nicolás Orosa y Marcos Gómez (os dejo sus blogs enlazados a sus nombres). Como ya hablamos el nombre de nuestra empresa es "Canarette" y es dedicada sobretodo a los videojuegos.


Esta tarea la hicimos con el Documentos de Google.


Esta tarea es el apartado de nuestro Plan de Empresa que pertenece a la adquisición del hardware, como su propio nombre indica. Por si alguien no sabe lo que es el hardware, es el conjunto de elementos físicos o materiales que constituyen un sistema informático.


Para ello el profesor varios objetos para comparar y con diferentes presupuestos. Por ejemplo para el ordenador de sobremesa tuvimos que mirarlo para 2 presupuestos, uno de 800 euros y otro de 1200 euros. El mismo presupuesto tuvimos para los portátiles. En cambio para los móviles cambio el presupuesto ya que suelen costar mucho menos que un ordenador, y los presupuestos eran de 300 euros y de 600 euros.


Para elaborar la tabla seguimos la de ejemplo que puso el profesor, pero variando algunos apartados.
Aquí puedes ver la tabla (enlazada).


Por aquí dejo el PDF de nuestro trabajo y abajo de este mismo explicaré algunas cosas y nuestras elecciones:

- Voy explicar unos términos que yo al principio no sabía lo que eran:

El procesador: es la CPU que interpreta las instrucciones y procesa los programas de la computadora.

Memoria RAM: es la memoria principal de la computadora, donde residen programas y datos, sobre la que se pueden efectuar operaciones de lectura y escritura.

Sistema operativo: es el programa o software básico de un ordenador. Los más utilizados son Windows, Linux y Mac.

Ethernet: es un conjunto de redes de área local para computadores.


Ahora os vamos a explicar nuestra elección, que están hechas para que lo que elegimos nos venga mejor para nuestro tipo de negocio, ya que para nuestro negocio necesitamos buenos ordenadores y si puede ser una buena tarjeta gráfica en caso de que haya que probarlos y un buen procesador para que vaya lo mejor posible.

-Respecto el ordenador de sobremesa con presupuesto de 800 euros:
Nos quedamos con la opción 1, es decir el Lenovo Bundle 310S-08ASR, por la tarjeta gráfica y por comodidad ya que el ratón y el teclado son inalámbricos

-Respecto el ordenador de sobremesa con presupuesto de 1200 euros.
Nos quedamos con la opción 2 porque tienen parecida velocidad del procesador y este tiene una mejor pantalla y con mayor calidad.

-Respecto el portátil con presupuesto de 800 euros:
 Nos quedamos con el HP Pavilion 15-BC450NS por que leímos que tiene una tarjeta gráfica excelente y tiene el último modelo de procesador.

-Respecto el portátil con presupuesto de 1200 euros:
Escogimos el HP Envy 13-ad102ns porque tiene mayor disco duro y porque su sistema operativo es Windows mientras que el otro tenía sistema operativo Mac, y todos los del equipo estamos acostumbrados a trabajar con Windows

-Respecto al móvil con presupuesto de 300 euros:
Eran 2 móviles la verdad bastante parecido pero nos decantamos por el Xiaomi Mi 8 Lite por el espacio de almacenamiento que tiene que era bastante superior al otro y por la batería que tiene mas capacidad y creemos que nos puede ir mejor.

-Respecto al móvil con presupuesto de 600 euros:
Aquí nos decantamos por el Samsung, porque pensamos que al IPhone al haberlo sacado en 2016 e ir cada vez sacando más IPhone pensamos que puedan dejar de meterle actualizaciones. También porque tiene mucha mejor batería y porque tiene el NFC, que permite el intercambio de datos entre dispositivos de corta distancia. Una opción es porque la impresora que escogeremos tiene impresión y escaneado desde móvil Android

-Respecto a la impresora:
Nos quedamos con el  modelo MFC-J5930DW(la primera) porque tiene mas funciones y por lo del móvil Android

-Respecto al router WiFi:
Nos quedamos con la opción 2 el Lenovo Bundle 310S-08ASR porque tiene bastante mas velocidad y no habría problema a la hora de conectarlo ya que es inalámbrico y si no tiene un USB 2.0 que tienen todos los ordenadores que escogimos.


Personalmente, opino que esta tarea es indispensable para cualquier persona que quiera fundar su propia empresa, si que es verdad que lleva bastante tiempo para recopilar información, a parte alguna de esta es bastante difícil de encontrar.



Espero que os haya gustado y hayáis aprendido mucho, no olvidéis pasaros por las demás entradas de mi blog.


Hasta la próxima!

Trabajo de los Materiales

Hola blogueros!

En el día de hoy os traigo una tarea de Tecnología Industrial propuesta por nuestro profesor Gumersindo. Esta tarea era sobre los materiales, a nuestro grupo: Laura Ferrío, Marcos Gómez, Nicolás Orosa y yo, nos tocaron los plásticos, la madera, el papel, el corcho y las fibras téxtiles.



Ya realizamos otro trabajo con este mismo grupo, y ya la primera vez no hubo ningún tipo de problema, y esta vez mucho menos, ya sabíamos como trabajábamos y tardamos mucho menos en organizarnos. A mí me toco el corcho, y el papel junto a Marcos, a Marcos también le tocó hacer la madera, a Laura los plásticos y a Nicolás las fibras téxtiles.

Después de conocer sobre que materiales teníamos que realizar el trabajo nos lo repartimos de forma equitativa y nos pusimos manos a la obra. Simplemente fue un trabajo de búsqueda y selección de información más, aunque si que es verdad que aprendí bastante sobre os materiales y me pareció cuanto menos interesante.

Aquí os dejo nuestro trabajo: 

Por aquí también os dejaré la presentación la cual utilizaremos para exponer nuestro tema en clase:

Espero que os haya gustado mucho y que hayáis aprendido. No olvidéis pasaros por las demás entradas de mi blog.

Hasta otra blogueros!